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我院举办《绩效与成本管理培训》培训班
本篇发布于:2019/10/28 共点击:638次
为提高医院干部职工综合管理素质,提升医院质量效益,进行精细化运营绩效管理,10月24日下午,我院六楼会议室举办《绩效与成本管理培训》管理培训班。

 院长荣良群主持讲座。参培人员包括医管公司相关领导、我院领导、中层干部、主任助理、科室经营助理、护士长、机关全体人员近300人。

 此次培训,我院特邀山东省千佛山医院张永征总会计师为大家开设绩效与成本管理培训,旨在于传播与国际接轨的医院管理理念和成功的经营模式,使医院绩效考核与管理常态化,建立现代医院可持续发展的绩效文化。

 张永征导师长期从事医院财务管理工作,精通财务预算、成本核算、绩效管理、内部控制和政府采购等相关知识。并兼任:中国卫生经济学会常务理事;中国卫生经济学会财务与会计专业委员会常务理事;中国总会计师协会卫健分会常务理事;山东省卫生经济协会会长;山东省卫生经济协会内部控制专业委员会主任委员;山东省政府会计咨询专家;中央财经大学会计学院研究生客座导师。

 张永征先生结合三甲医院实例,在基于医院发展目标的绩效管理系统下,深入剖析新形势下医院发展面临的挑战,在培训中提出的“实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度”,“建立符合行业特点的人事分配制度”,了解医保改革趋势、围绕“提质增效”,加强绩效考核,充分调动员工积极性,促进医院发展可持续。

荣良群院长表示, 医院要创造良好的效益,就必须建立精细化、科学化、规范化的管理体制。随着三医联动进入实质行动,国家医疗保障局对医疗费用支付及监督,通过制定医疗支付结算政策,按病种付费、DRGs相关疾病组付费、点数法与预算总额管理相结合,多元复合式医保支付方式将快速形成,把医院绩效管理与薪酬体系设计提到了重要的位置。(李长鑫)

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