徐矿集团党的群众路线教
育实践活动领导小组办公室            2013年8月26日

徐矿集团召开机关调整改革动员大会

       徐矿集团在教育实践活动中，坚持从基层最期盼的方面入手，从职工最不满意的地方改起，针对省委第12督导组反馈的“集团机关部门存在职责交叉、多头管理现象”的重点整改事项，立查立改、真做真改，在充分调研基础上，于8月26日上午召开机关调整改革动员大会，部署机关调整改革工作。董事长、党委书记吴志刚在会上作动员讲话，公司领导班子成员、副总师及机关各部室、公司、中介机构全体干部职工参加会议。

        本次机关调整改革，以推行大部制改革为方向，以解决职能交叉、多头管理为核心，转变职能，理顺关系，按照不低于30%的要求精减分流机关人员，下放机关部门人事管理权限，实行聘任制、任期制。制定了机关调整改革时间表，一是机关组织架构重组，8月底完成；二是工作流程优化、定岗定编，9月20日前完成；三是职能部门规章制度建设，9月底完成；四是多渠道精简分流富余人员。

        吴志刚要求，要把本次机关调整改革与提高干部素质、优化结构、加强作风建设结合起来，集中力量真心实意解决职工群众关注的热点难点问题。要持续扎实开展好群众路线教育实践活动，以良好的形象服务企业改革发展，努力构建充满活力、流程科学、富有效率、运转顺畅、监督有力的集团总部机关。

强化责任  落实整改 

徐矿集团约谈五家基层单位“一把手”

        8月24日上午，徐矿集团党委书记、董事长、活动领导小组组长吴志刚主持召开教育实践活动约谈会，分别约谈五家基层单位党委（总支）主要负责人，帮助查找活动中存在的突出问题，并对下一步教育实践活动提出要求。各督导组组长及活动办公室工作人员参加会议。

      夏阔坦矿业公司、郭家河煤业公司、陕西长青能化、第一医院、国际公司五家单位党委（总支）主要负责人简要汇报了开展教育实践活动的认识体会，第一环节“回头看”活动开展、8月20日督办问题整改落实情况以及排查出的突出问题。各督导组组长现场通报了各单位活动开展过程中存在的问题及领导班子在“四风”方面存在的问题。吴志刚对被约谈单位活动开展情况分别进行简要评价，重点指出了活动开展中存在的突出问题，要求学习教育再深入，听取意见再深化，强化责任抓整改。

       吴志刚强调，党的群众路线教育实践活动要求严、标准高，切不可麻痹大意、蒙混过关，“一把手”要从思想上高度重视，切实履行第一责任人的责任，以认真、扎实的工作作风开展好本次活动，确保有新变化、新起色、新提高。要以解决实际问题为导向，认真梳理职工群众关心、关注和看得见、摸得着的热点、难点问题，切实帮助职工群众解决合情合理的诉求。领导班子成员要坚持从自身抓起，从自身严起，进一步聚焦作风查问题、找差距、追根源，真正把自己摆进去，为下一步开展批评做足准备。在企业困难时期要自觉加强管理，努力从增盈、节支、创效入手，为徐矿解危度困多做贡献。

徐矿集团领导班子

争做“八个表率”带头转作风度难关

       在教育实践活动中，徐矿集团坚持领导带头，争做“八个表率”，一是做树形象转作风的表率。领导班子成员带头找问题、抓整改，严格控制职务消费，严格执行民主集中制，不搞“一言堂”。二是做解决重点难点问题的表率。定期通报和公示领导班子成员分管范围内重点工作进展情况，自觉接受职工群众监督。三是做勤奋敬业的表率。提倡每周“5+1”、每天“8+2”工作制，提高工作效率，加快工作进度。四是做说实话办实事的表率。提倡少说空话、多做实事，对说假话办假事的行为进行惩罚，直至采取组织措施。五是做转变思想观念的表率。领导班子成员从自身做起，对标找差，当好表率，释放上行下效的正能量。六是做敢抓敢管的表率。领导班子成员要敢于迎难而上，敢于承担责任，敢于坚持原则，对有令不行、有禁不止者实行“零容忍”。七是做团结互助的表率。团结共事，提高效率。八是做推动改革发展的表率。在走出去创业与引进来开发方面想办法、谋思路、找措施，为企业发展增添新动力。