开年工作抓紧抓实，对全年工作起好步、开好局意义重大。2月1日，徐矿集团总医院召开2023年度综合目标责任书签订仪式，院领导班子成员与各科室主任、中层干部层层签订年度综合目标责任书，笃定目标抓落实，争取跑出全年好成绩。

签订年度综合目标责任书是徐矿集团总医院历年新春的“头号”工作，以什么样的目标开局，以什么样的状态起跑，决定了医院这一年收获什么样的成绩。2023年度综合目标责任书紧紧围绕医院年度目标任务，包含医疗质量和安全、技术与专科建设、业务指标、党风廉政建设、科研教学、优质服务、医德医风等量化指标。通过责任书的签订，医院切实将工作落到实处，目标分解到科室、责任落实到个人，为不折不扣完成全年目标打好基础。

2023年十二大目标任务

（1）医疗、经营目标：总院业务增长10%以上，重点加强科室运营管理。门诊工作量增长10%以上，出院病人增长10%以上，手术量增长15%以上，平均住院天数控制在7.5天以内。

（2）确保三甲复评高分通过。

（3）加强“三名”建设，努力再创2个省重点专科，5个市临床重点专科，争创区域性医疗中心。

（4）开展技术大提升活动。

（5）做好院感防控和新冠感染的救治工作。

（6）加强基础管理，提升质量和安全管理水平。

（7）加强基本建设，按时完成大楼建设的节点任务及污水处理站的改扩建。

（8）持续推进优质服务工程，打造有温度的人文医院。

（9）加快推进信息化建设、互联网医院应用，打造智慧医院。

（10）持续抓好教学、科研、住培管理。

（11）加强医共体和医联体建设。

（12）加强党建、行风建设和医院文化建设。