尊敬的各位领导、各位同事：
        下午好！我汇报的题目是------

积极行动争朝夕  齐心协力冲三甲

张  义  忠

        今天院党政在这里隆重召开誓师大会，就是向全院职工发出立即行动起来，以快节奏，高标准，攻坚克难，全力以赴争创“三甲”的号角。争创“三甲”是全院职工的愿望，也是医院几代人的梦想。能够赶上这一对我院发展具有划时代意义的历史时刻，我们荣幸自豪的同时，更感使命之艰巨。四十年磨一剑。在这冲刺“三甲”的关键时期，后勤处全体职工向院党政及为争创“三甲”而努力奋斗的全院各岗位员工郑重承诺：我们将以只争朝夕的精神面貌，积极行动起来齐心协力冲刺“三甲”。决心做到上下拧成一股绳，以钢铁般的意志，不畏艰辛，排除万难，誓夺创建“三甲”各项任务的全面胜利完成。
        1、全面动员、人人参与。我们一定要围绕创“三甲”这一目标，牢固树立机遇意识、大局意识，牢固树立以人为本、以创“三甲”为本的服务理念，做到“千斤重担大家挑，人人身上有指标”的浓厚氛围，增强冲刺“三甲”的紧迫感、责任感和使命感，以立即就办的工作态度，严谨求实的工作作风，齐心协力的团队精神，积极投身到医院的冲刺“三甲”工作中去。在六月份的省专家初评中，提出了医院门急诊布局和流程存在缺陷等不合理情况。我们接到院里改造的任务后，立即组织专业技术人员深入到现场，积极听取改造意见，马不停蹄地进行图纸设计。并且多次反复征求门急诊相关专家的意见，力求在我们现有的场地条件下做到合理设计、合理利用。目前，急诊流程再造已经顺利开工，我们不但倒排工期，而且还积极与急诊科相互配合，争取在尽可能减小对急诊影响的情况下，合理安排施工争取提前完成工程。门诊输液室输液座椅由于使用年限较长，大部分座椅扶手出现漆皮脱落和被硬器物划伤等损坏现象，直接影响观感，如果全部重新更换需要大笔的资金。为此，我们后勤人员动脑筋、想办法，主动把一个座椅扶手拆下来，把原来在厂家使用机械化喷漆的工艺改成手工调和漆工艺，经过多次反复试验达到了相对满意的效果。虽然要多付出辛勤的劳动和汗水，但是为了医院的发展和冲刺“三甲”的需要，我们大家一致认为是值得的。
        2、实行包保责任制，确保冲刺“三甲”不留死角。后勤处承担着全院水、电、梯、暖、冷、车等设备的安全运转及维修、保洁等服务工作，虽不起眼，但责任重大。我们的工作面广，分布在医院的各个角落。人员构成也比较复杂，有全民、集体，也有临时外聘，更有相当一大批成建制物业保洁人员。因此，在创建工作中由于身份机制的不同以及文化水平的差异，在理解创建和分解创建目标工作中就会产生参差不齐的效果。对此，我们深刻地认识到，必须全员、全方位的落实责任，才能确保各项工作的顺利完成。为此，我们将借今天誓师大会的东风，计划在原有工作基础上实行“包保责任制”，即：我们后勤处所有管理人员每人包保后勤处的一个或几个项目，包保一处或几处场所。规定包保人自现在起到创建评审工作结束之日，全面负责指导、检查、督促、协调所包保的项目或场所的创建工作，包保人每天用二分之一的时间处理自己的本职工作，用另一半的时间深入到所包保的项目或场所。我们还建立每周一次的包保人联席会制度，总结本周包保情况，落实下周工作计划。并且，自包保责任制实行之日起到创建评审工作结束之日，包保人的绩效工资与包保效果挂钩。严格考核，奖优罚劣。
        3、认真树立全院“一盘棋”的思想，努力做好后勤保障工作。在全院上下都在为创建“三甲”冲刺的当口，虽然后勤处创建任务也比较繁重，但是我们保证树立好全院“一盘棋”的思想。认真落实好为医疗服务，为创“三甲”服务的各项措施。只要医疗需要，只要“三甲”需要，我们就会千方百计地克服困难把服务工作做好、做快、做实。我们将严格执行接报服务的首接负责制，即：不管后勤处那个部门接到报修电话或通知，只要是我们后勤处负责范围内的，都不得推诿，接报后立即通知相关人员前去服务。在这里我向大家公布后勤处的正常工作日服务接报电话是：26815；我也代表后勤处班子成员向全院各部门及广大职工公开承诺：我们后勤处领导班子成员的个人手机二十四小时全天候开通，只要你们有困难需要后勤服务，我们随时恭候。
        总之，我们后勤处全体职工将咬定一个目标，充满激情地迅速投入到冲刺“三甲”的创建工作中去，形成监管有力度、落实有成效、人人共参与的良好态势，为医院的建设和发展再增辉添彩！

                                                                                                                                        谢谢大家！

                                                                                                                                       后勤管理处
                                                                                                                                    2011年8月12日