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就医指南
号角嘹亮催奋进 齐心协力创三甲
本篇发布于:2011-08-15 共点击:1057次

号角嘹亮催奋进 齐心协力创三甲
李海泉

尊敬的各位领导、尊敬的各位同事:
       下午好!
    前面院领导从为什么要创建“三甲”医院、怎样创建”三甲”医院和创建过程中的具体措施等多个方面进行了再次阐述和动员,使我们既倍感鼓舞又更加坚定了创建三甲医院的信心!
在工作之余,我和同事们回顾医院的过去,谈起医院的现在,憧憬医院的未来,我院自建院以来,一直坚持以病人为中心,以质量为核心,以科技为先导,由小到大,由弱到强,凭借着一流的技术力量、完备的医疗设施、高尚的医德医风,在全市人民的心中树起了一面旗帜,在全省也有了一定的社会影响力,备受同行及各界关注,现在创建“三甲”医院,正是顺应历史潮流,适应时代变化,强化内涵建设,提高技术水平,改善服务质量,增强自我发展能力的大好契机。
    大家知道,2011年是医院争创“三甲”的关键之年,医疗卫生体制改革在不断推进,市场环境在不断变化,这对矿总院来说,既是机遇,又是挑战。面对新的形势,新的压力,我们务必做到全员动员,人人参与,团结协作,集全体之智慧,举全院之能力,以先进的服务理念,一流的硬件设备,一流的诊疗技术,一流的管理水平去迎接三甲!
目标明确以后,我们也认识到创建“三甲”医院工作任务繁重,时间紧迫。所以在短短的几个月时间里,我们要做好以下几点:
   一是继续学习、贯彻落实上级精神,在思想上高度重视创建迎评工作;做到人人主动而不是被动参与,要有人人为创“三甲”工作贡献自己力量的思想;团结协作,积极配合协调;  
    二是制定本科室的迎评方案、工作细则。做到周密细致、切合实际、突出重点和可操作性。落实到人员、落实责任、落实时间和措施,确保迎评工作顺利推进;
      三是积极开展查漏补缺工作。对照各项指标认真开展自查自纠,针对“创建三甲” 的实施意见和要求,扎实进行整改,主攻薄弱环节、突出重点环节,确保医院整体评估顺利通过。
        四是在创建迎评的过程中,一如既往地重视安全医疗,因为安全医疗是医院的生命。
今天创建三甲医院的号角已经吹响,我们有信心也有决心,势必要拿下三甲医院这块招牌,更好的促进医院内涵建设,提升医院社会形象,增强医院的综合竞争力。只要我们明确目标、坚定信心、脚踏实地、齐心协力,创建三甲就一定能成功,矿总院的明天也会更加美好!
                                                                                                                                  谢谢大家!

                                                                                                                                   2011-8-12

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