徐矿总医院作为江苏省最大的企业医院，历经46年风雨历程，随着医改的不断推进，医疗行业面临“洗牌”节点。近日，徐州矿务局总医院院长荣良群表示，面对挑战和机遇，该院将大胆改革创新，抢抓公立医院改革发展机遇。

徐矿总医院院长荣良群

建医院 为煤矿职工添保障

“工伤就是命令，时间就是生命。这句话已经印到我们脑海里面，可以说融入血液。”荣良群介绍，徐矿总医院隶属于省属500强特大型企业徐州矿务集团有限公司，全力保障煤矿职工健康是他们的第一要务，“以往煤矿机械化程度低，几乎每天都有工伤，骨科、脑外科80%的病人都是工伤。因此，重度工伤抢救，无论从绿色通道到救治能力都是徐州第一。”

随着对煤矿安全生产的重视，工伤逐渐减少，矿总院人始终本色不变、敢于担当，做煤矿职工和老百姓健康的“守护者”。荣良群一干就是35年，谈及医院的发展历程，他回忆，在80、90年代，医院的水平相对徐州市其他医院算是比较好的，“1982年，刚工作的时候全市只有我们医院能做肝扫描、同位素甲状腺扫描。当时苏大放射医学系毕业的一名专家，从其他医院到我们这来。那时矿务局相对在计划经济的时候，比较有钱。”荣良群介绍，早在1991年，该院经省教委和卫生厅批准成为徐州医科大学第二附属医院，又相继成立了徐州淮海肿瘤医院、徐州矿务集团职业病防治医院、徐州医学院肿瘤防治研究所、徐州市糖尿病防治研究所、江苏省煤矿创伤急救研究所、国家矿山医疗救护徐州分中心。拥有3个省级重点专科、16个市级临床重点专科和3个市级护理重点专科。其中，肿瘤学科是徐州市首批临床重点学科，也是江苏省首批肿瘤硕士的培养点，培养了大批肿瘤放疗、化疗的医生。

据了解，为更好的救死扶伤，服务于民，该院硬件设施不断提档升级，着力优化就医环境。近年来，该院巨资购进高端医疗设备，十万元以上医疗设备178台（件）；手术室、ICU、CCU室设备精良；设有淮海经济区第一家细胞实验室，可从事细胞冷冻、细胞分离、细胞培养、免疫学检测等相关的临床及实验室技术；舒适、安全、高效的现代化17层综合病房楼充分体现了人性化的理念。

谋发展 建设智慧化医院

徐矿总院不断加快医疗改革步伐，2001年开始探索改制，引入社会资本。直至2016年底，由徐矿集团、复星医药集团、康泰保险集团共同出资组建，徐矿集团所属全部医疗机构整体进行股份制重组的淮海医院管理集团有限公司正式宣布成立。集团现有医疗机构17家，在册职工2800人，专业技术人员2500人，核定床位数2240张，全部为原徐矿集团所属的医疗机构。其重组方式也开创了全国老国有企业办医院体制改革的先河。重组期间，吸引了全国十余家国有企业特别是老国有煤炭企业前来考察、取经。

“十年前，这个大楼在徐州医院里属于最好的大楼，后来其他医院相继发展提升了基础设施建设，不光建了综合病房楼，还建设了分院。”荣良群表示，规划用三年时间，新建一个十万平方米的门急诊病房综合大楼，除了门急诊以外，设1100张床位，打造门急诊和病房一体化，让流程更合理。建立网上会诊中心，加强慢性病管理，采用“大数据”归档管理，打造智慧医院。谈及未来他提出了“三引进，一联合，八大建设”的宏伟战略。“三引进、一联合”即“引进新的体制机制、引进外来资本、引进品牌技术、深化与徐州医科大学联合”已基本完成，新成立的淮海医院管理集团将专注于医疗产业投资和医院管理，围绕“八大建设”开展各项工作，基础设施建设、优质服务体系建设、信息化建设、人才引进及培养、创新管理模式等多种途径，致力于将旗下医院打造成为淮海经济区技术水平高超、学科优势突出、医疗服务领先、综合实力强大的医院集团。

创未来 打造精准医疗

“未来要建设三到五个省级重点，三到四个区域性的专科专病中心，在现在16个的基础上再增加10个市级临床重点专科。在学科建设上引进北京、上海，乃至国际上一流的技术和品牌，目标高端，解决政府解决不了的问题。”面对未来荣良群满怀憧憬的介绍，该院准备做精准医疗，基于高端检查设备，通过基因测序，迅速确定对症药物，省去患者尝试各种治疗方法的时间，提升治疗效果；引进世界高端的达芬奇机器人手术系统，减少手术过程中对患者身体的损伤。精准医疗将显著改善患者的诊疗体验和诊疗效果，为此该院建设了一个中心实验室和精准医学放在一起，还将围绕重大疾病开展一些科研工作。

在学科建设的同时必须要有人才保障，荣良群提出1361工程，将培养和引进10名在省内有影响力的专家；30名在徐州市有影响力的专家；60名优秀学科带头人，以及百名中青年的后备人才，“1361工程，要把外语好的医生全部送出去，让他们拥有国际视野。”

近年来，徐矿总医院不断加快医疗改革步伐，不断转变服务理念， 除了外在形象的提升，技术能力的提升，把患者满意作为评价服务质量的唯一标准，改善病人的就医体验，不断完善医院核心医疗制度、服务水平、院容院貌。真正把医院能打造成国内一流的三级甲等股份制医院。