过去的一年，全集团上下团结一致，积极迎战后疫情时代出现的巨大变化，直面内外部环境的巨大挑战，保持战略定力，笃定前进步伐，抢抓极为难得的重大发展机遇，各方面工作都取得了显著成绩，集团发展大局稳定向好，百年强医新征程迈出了坚实步伐。

内涵实力提档升级

总院三甲现场复评顺利通过，在市公立医院绩效考核中排名第2，连续六年获市“百姓放心医院”称号。

一院、二院创建三级医院工作全面启动，“一院四区”主业布局开始推进。

新增现任及候任市专业主任委员6个，刷新了历史最好记录。

集团年内招引硕博100人，新增高级职称99人，人才“双高”态势历史最好。

国家级生殖中心、国家帕金森病标准中心暨帕金森病一站式诊疗中心获通过，市急危重孕产妇救治中心获批准，新成立一流专家工作站6个及专科（病）诊疗中心3个，新增住院医师规范化培训专业基地4个，新增专病MDT5个。

智能骨科机器人临床应用成效初显，斩获省市及区域各类新技术引进奖、科技奖14项。

经营质效全面向好

集团全年总收入同比增长11.7%，三家医院营业收入均创历史新高。全集团医保结构更加优化，有效收入占比稳步提升，DRG运行质量领先优势明显。药占比保持低位稳定，耗占比下降约4个百分点，成本控制成效明显。门急诊人次、单床创效、人均创效、平均住院天数等效率指标不断优化。全年集团人力成本总额同比增加1.06亿元，职工人均工资同比增长7.1%。

安全之本愈加牢固

不断压实安全主体责任，持续强化“大安全”理念，风险防控能力与水平不断提高。全面打赢疫情防控歼灭战，实现了疫情防控与经济业务发展的双胜利。医疗质量稳中有升，合同管理事项进一步规范，医保管理更加细实，安全生产专项整治活动持续开展，杜绝了重大医疗纠纷事件和医院感染事件的发生，集团的安全之本更加牢固。

关键制约打破桎梏

总院与二院门急诊病房综合楼全面开工建设，徐矿医院环境差的局面即将成为历史，患者就医条件即将发生根本性改变。

供应体制改革持续深化，内部成本控制中心作用突出。

一二三院顺利实现了HIS等系统的更新换代，集团信息中心的框架初步形成，信息化水平全市领先。

学科一体化、科室双主任制、导师制人才培养和主治医师轮转帮扶等工作持续推进，医院间学科共建、技术共用、市场共维、利益共享，内部医共体建设成效明显，并开始向更加紧密的一院多区转型升级。

三院用好帮扶资源，经济结构持续优化。各基层医疗机构亏损的态势得到根本性遏制，开元社区中心已成为新的增长点。

党的领导坚强有力

高质量高标准开展主题教育，聚力把主题教育学习成果转化为干事创业的实际能力和转化为高质量发展的实际业绩。党支部标准化建设深入推进，学习型、服务型、创新型党组织建设深入开展，基层党建示范点创建持续深化，党建品牌的矿医特色十分鲜明。大力选树先进典型，“自豪矿医”文化建设不断深化， “三讲五心”教育制度化常态化纵深推进，风清气正的政治生态和按规矩办事的氛围更加浓厚。 

成绩的取得是3600余名干部职工拼搏奋斗的结果，凝聚着全体矿医人的辛勤汗水与努力付出。面对实现百年强医历史性跨越的新使命和全体矿医职工对百年矿医美好愿景的新期待，让我们以“干则必成”的信心、“干则必优”的雄心、“干则必胜”的决心，敢闯敢拼敢胜利、苦干实干加油干，不断开创高质量发展新局面，在新征程上奋力推动百年矿医实现百年强医历史性跨越！