——在院2024年工作会议、院十一届四次职工代表大会、2023年度先进表彰会上的讲话

 

（2024年1月29日）

党委书记 王云清

 

 

各位代表、同志们：

    院十一届四次职代会、工作会议、先进表彰会，经过全体与会代表和同志们的共同努力，圆满完成了大会各项议程，会议取得了圆满成功。荣良群院长所作的《行政工作报告》，对去年的工作做了全面的总结，并就做好当前及今后一段时期工作进行了统筹安排。孙良仁副院长所作的《财务预决算报告》，对去年的经营状况和今年的经营安排做了详细的说明。作为医管公司的龙头医院，公司党委书记、董事长马金保非常重视本次会议并亲自参会，并将从全集团层面对医院的工作提出具体要求和安排。会后，请各支部、各科室，以及与会的各位代表，按照院党政的统一部署，认真学习贯彻落实好本次会议精神，并结合集团公司、医管公司年度工作会议精神，统筹安排全年的工作，确保高质量完成今年的各项目标任务。

       2023年是医院全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是“十四五”规划承上启下的关键一年。全体矿总人团结奋斗，拼搏进取，认真贯彻落实上级党委各项工作部署，紧扣“双一流”医院建设发展目标，以人民健康为中心，以三甲复评为抓手，全方位提升医院核心竞争力，各项事业取得了新进展。

这一年，我们强化思想引领，党建工作再上新台阶。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神以及集团公司第九次党代会精神。医院第七次党员代表大会胜利召开，我们锚定了“三个实现、三个提升、三个加强”、进军徐州卫生系统前三强的新目标，激励着全院广大干部职工努力奋斗，锐意进取，努力建设“双一流”三级甲等综合医院。我们以饱满的政治热情开展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，坚持学深悟透、注重创新转化，院领导班子走基层开展调研任务，研究推动解决发展难题，取得实实在在的效果，切实将党的政治优势转化为发展优势，党建引领、党建融合取得新成效，获“徐矿集团先进基层党组织”荣誉。

    这一年，我们不断超越自我，汇聚高质量发展动能。获批多个“首批”、“国字号”平台，首批国家骨科医学中心5G+骨科机器人联盟单位，全国首批“健康中国中风识别行动”试点单位，“全国帕金森病标准中心”、“国家高级认知障碍诊疗中心”、“国家标准化房颤中心示范中心”相继落户我院。合作成立6个名医专家工作站，助推学科发展跑出加速度。实施“1163”学科建设工程，心内、放疗完成省重点专科复评准备，2个专科完成省临床重点专科申报工作。推动技术提档升级，开展新技术96项，骨科机器人手术近600余台，获省新技术引进奖3项，市新技术引进奖10项，淮海科学技术奖1项等，医院实施的医疗技术大提升行动初见成效。

    这一年，我们集中精力强内涵，管理水平稳中求进。医疗质效持续提升，门急诊人次增长30.9%，出院人次增长17.31%，手术人次增长10.5%，平均住院日下降至7.6天，CMI值排名全市第二位。我们严格落实三级医院评审标准及实施细则，顺利完成省卫健委三级综合医院现场评审，推动以评促建、以评促改取得新成效。医教研协同发力，完成医疗护理各类教学任务13000余学时，放射科专业成功获批国家级住培专业基地，中标省、市课题30余项，发表SCI论文33篇。

    这一年，我们坚持惠民暖心，优化服务卓有成效。加快基础建设，改善就医环境，新增21个专病门诊，MDT汇聚多学科力量精准施治，为患者排忧解难。升级上线9个智慧服务系统，完成并通过电子病历五级评审省级初审，完成居家护理上门服务437人次，在全市率先开启医保支付“刷脸”服务，多措并举让患者少跑路。组织开展暖心服务、惊喜服务100余次。深入基层帮扶，举办80多场义诊科普讲座惠及千万群众，献出热血7万ml，收到锦旗感谢信314面（封）。荣获“徐州市百姓放心医院”称号。

    这一年，我们弘扬医院精神，爱院情怀愈加浓厚。在极不平凡的疫情攻坚战中，矿总人秉持“不怕困难、顽强拼搏、融合创新、实干兴院”的医院精神，永远站在护航百姓生命健康的第一线。在准备迎评的640个日夜里，全院上下围绕“顺利通过三甲复评”奋斗目标，凝聚强大合力，展现出不凡的精神风貌。各项文体活动精彩纷呈、食堂焕新环境、增加午餐费、升级生日蛋糕、发放交通补贴、开展困难职工慰问、退休职工外出疗养…..等等一系列务实举措，不断满足职工地所需所盼。共同守护“矿总大家庭”是医院文化的传承，更是每个“矿总家人”的骄傲与自豪。荣获“江苏省模范职工之家”称号。

    习近平总书记在二〇二四年新年贺词中说到“平凡铸就伟大，英雄来自人民，每个人都了不起！”。是的，过去一年，每个矿总人都了不起，我们之所以取得如此多的成绩，是每个矿总人不惧困难挑战，凝心聚力、接续奋斗的结果。这一年，我们走的很自信，完成了三甲复评任务；这一年，我们走的很坚定，技术提升见成效；这一年，我们党员走在前，党建成果振人心。特别是今天受到表彰的先进科室和个人，及上报受到医管公司表彰优秀团队和个人，他们在学科建设、技术提升、科研创新、创收增效、优质服务等各方面做出了突出贡献，值得全院干部职工尊敬和学习。

    受表彰的先进科室及医管公司优秀团队，神经内科、骨科、呼吸及危重症医学科、等级医院复评办公室、心内科、医学影像科等，他们强学科、走在前，在业务增长、技术提升、患者救治、三甲复评中敢担当、善作为，用行动证明你们是医院高质量发展的“领跑者”。受表彰的优秀科主任、优秀管理人员及医管公司优秀管理个人，刘海艳、朱自强、王  建、张海燕、曹贞国、宋  红、尹楠楠、张义忠等，他们以时时放心不下的精神，在学科建设、质量提升、规范管理中，无怨无悔挑重担、冲在前，发挥着积极示范作用，你们是矿总干事创业的“带头人”。受表彰的优秀护士长、诊疗组长及医管公司优质服务个人，刘海棠、岳如意、杜永亮、李华、苏力其夫等，他们一心扑在工作上，精益求精做服务，敢为善为做管理，专心致志为病人，深受患者称赞，你们是矿总提质增效的“排头兵”。受表彰的科技创新能手和青年科技标兵及医管公司学科领军奖、科技创新奖获得者，祁春梅、徐金格、郭子威、喻岳超、王凯等，他们以永不停步的奋进精神，矢志攀登医学新高峰，你们是矿总科技强院的“开拓者”。受表彰的优秀员工及其他优秀个人，他们扎根一线，无私奉献，在各自的岗位中默默付出，你们是矿总最美的“奋斗者”。

    在这里，我代表院党委向受到表彰的先进科室和个人致以崇高的敬意！向辛勤付出、无私奉献的全体矿总“家人”们表示衷心的感谢！

       2024年是新中国成立75周年，是全面贯彻党的二十大精神、奋进中国式现代化新征程的深化之年，是实施“十四五”规划的关键之年，坚定不移推进“双一流”医院建设意义重大。全院干部职工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚定信心迎难而上，只争朝夕奋勇争先，紧紧围绕医院“双一流”建设目标，持续巩固三甲复评成效，在提升技术能力、医疗质量、服务水平、管理效率、安全稳定上取得新突破、拼出新成绩，在推进淮海一流、徐州三强、一院四区建设上展现新气象、实现新作为，在高质量党建引领医院高质量发展上走在前、做示范，为谱写医院“双一流”建设新篇章贡献力量。

    下面，我代表院党委，讲四点意见。

    一、凝聚共识，强化使命，在加强党的建设上持续发力。

    全院干部职工要进一步提高认识，强化责任担当，全力以赴推动上级党委决策部署及医院年度工作安排落地落实。一要旗帜鲜明讲政治，切实把思想认识行动统一到上级党委决策部署要求上来，构建党建与业务融合发展的工作格局，持续激发医院高质量发展活力。二要加强思想政治建设，全面贯彻落实党的二十大精神、集团公司第九次党代会精神及医院第七次党代会精神，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想走向深入，持续提高政治素质与能力。三要坚持加强党的建设，充分发挥党委把方向、管大局、做决策、促改革、保落实作用，将党的建设融入医院治理各环节、全过程，持续提升党建质量。四是夯实基层基础，健全基层党建工作制度体系，提高党内政治生活质量，选优配齐党员干部队伍，锻造坚强有力的党支部，扎实推进党支部评星定级管理三年行动，持续增强基层组织力、号召力和战斗力，确保医院各项工作取得实效。五是发挥党管人才职能，做好选人用人工作，院领导主动对接和关爱人才，解决好人才工作、家庭的面临的各种困难，为人才全身心投入工作打下坚实基础。不断加强人才培养和引进力度，尤其是能带动学科发展、带动技术提升的高端人才，一定要打破传统思维模式，真正做到不拘一格降人才。

    二、保持定力，补齐短板，在巩固三甲复评成果上持续发力。

    等级评审是对医院全方位、高水平、严要求的一次“大考”。回望“备考”奋斗路，两年多的精心准备，全体职工的共同努力，医院共修订完善制度、流程、职责、预案等1200余项；完成数据核查5000余条；开展多轮全院应知应会、台账准备、技术病例的督查；组织全院三甲复评应知应会及三基理论考试67场，演练42次，全院覆盖率100%。通过评审我们深刻体会到，等级评审是提升医院管理科学化、规范化、精细化的重要契机。全体干部职工要以此次复评为推动医院高质量发展的新起点，深刻把握“三甲”医院的核心理念，持续完善、持续改进、持续提高，全面提升医院管理水平。一要以评促改，补齐短板不足，发挥“钉钉子”精神，推进问题整改落实。认真对照专家组提出反馈意见，深入剖析问题，持续改进完善，推动医院内涵提升。二要以评促建，以制度建设巩固成果，全面加强医疗质量管理。建立医院评审常态化落实工作机制，把评审标准作为医院建设发展的常态化抓手，切实做到“三甲工作日常化，日常工作三甲化”。三要以评促进，加快“双一流”医院建设，推动医院发展再上新台阶。坚定评建结合、重在内涵的工作定力，持续加强硬件设施、“三名”建设、技术提升和科研能力，推动各项工作实现新突破，加快建成淮海经济区极具影响力的三级甲等综合性医院。

    三、锚定目标，争创一流，在提升医疗服务能力上持续发力。

    锚定医院2024年“八大行动”，把技术提升攻坚作为重点突破，争创一流业绩，奋力走在前列，加快构建区域医疗中心新发展格局。

    一是全面提升医疗技术能力。医院的高质量发展和建设高水平学科都离不开医疗技术能力，医疗技术能力好医疗质量、安全、效益都会得到显著提升。因此，医院将开展为期三年的医疗技术能力提升行动，以开展百项技术提升攻坚行动为切入点，推进质量安全、优质服务、护理服务共同提升，提升全院职工质量安全意识和服务能力。各临床科室要对标等级医院技术管理要求，必备技术要补齐，非必备技术要有特色，限制类技术要达标，技术保障平台要到位，实现医疗技术数据质量“双提升”。发挥指标数据“指挥棒”作用，深入分析存在短板，科学制定提升计划，找准关键实施路径，分清主次、真抓实干。尤其是手术科室，要通过技术学习、技术引进、人才带动，咬定目标，开拓进取，补齐技术短板，不断推进手术病人占比、四级手术占比、微创手术占比稳步提升。

    当然，提升医疗技术能力不是一朝一夕可实现的，肯定需要持之以恒、久久为功，肯定需要付出艰辛的劳动才行。当我们羡慕同行技术能力如何好时，不要忘记人家背后的努力和付出。著名青年作家刘同曾经说过一句话：“你必须非常努力，才能看起来毫不费力。”因为人们往往只看到别人成功的一面，而忽略成功背后的努力。就如我们只看到鸭子在水面上悠闲安逸地游动，但潜入水下后你就会发现，原来它的鸭蹼一直都在拼命地划动着，即使是睡眠时也从未有一刻停歇。工作的成绩就像水中的鸭子，每一个光鲜亮丽的背后，都隐藏着你无法想象的坚持和拼搏。那些漫不经心的轻松与自在，不过都是短暂的错觉，唯有没日没夜的努力，才是生活的真谛。而这便是“鸭子定律”所蕴含的人生哲理。“星光不问赶路人，时光不负有心人”，每个人都要扪心自问，全面提升医疗技术能力你准备好了吗？

    二是稳步提升“三名”建设。突出特色，加快打造一流学科。围绕医院“1163”学科建设工程，积极争创省市重点专科，打造优势专科和特色专科，建设淮海经济区一流的品牌学科。持续推进“四大中心”建设，争创区域性医疗中心。引育并举，加快建设一流干部人才队伍。紧紧围绕医院“双一流”、“三名”、5262人才工程建设，把人才工作摆在推动事业发展的关键位置。坚持以能力提升为根本，以业绩贡献为标尺，以人尽其才为导向，完善人才引育培养体系。加速青年人才成长，精准补充高精尖缺人才，培养优秀科技创新人才，优化人才梯队建设，为医院高质量发展提供有力支撑。

    三是开创“一院四区”新发展格局。按照医管公司的战略部署，以矿总医院为龙头，带动徐矿一院、二院、三院院区协同发展，形成集团规模化发展新格局，并以此推动矿总院在徐州激烈的医疗市场竞争中进入前列。每个学科、每个部门的负责人，一定要认识到新发展格局的重要性和紧迫性，要敢于解放思想，顺势而为，积极投入到“一院四区”新发展格局中去。以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，统筹安排工作，在新发展格局中寻找新机遇、发现新契机。全院干部职工要紧抓机遇、乘势而上，加快推进集团内协同发展，积极用好集团内优质的医疗资源、优越的发展环境，形成上下贯通、功能协同、资源共享的发展新优势。

    四、攻坚克难，团结奋进，在护航高质量发展上持续发力。

    坚持以全面从严引领医院高质量发展，凝聚团结干事创业的强大合力，激发投身干事创业的活力激情，筑牢廉洁干事创业的思想防线，为实现医院“双一流”建设提供坚强保障。

    一是聚焦久久为功，筑牢廉洁自律防线。深入推进全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争，持续正风肃纪，营造风清气正医院生态。近日，国家卫健委相继公布了《医院巡查工作管理办法（试行）》和《大型医院巡查工作方案（2023—2026年度）》。新一轮医疗专项治理已经启动，全院干部职工要提高思想认识、认清形势，增强行业自律和政治自觉，持续纠治医疗领域不正之风。深入推进各类监督贯通协同，建立健全日常监督长效机制，强化高值耗材、合理用药、科研专项、安全工作等重点领域的专项监督，形成“党委督办、纪委督查、各部门齐抓共管”的工作格局。

    二是聚焦行业作风，展现优良职业风貌。着力践行以患者为中心的发展理念，全面提升医院行风建设能力水平，展现医务工作者“崇尚医德、钻研医术、秉持医风、勇担重任”的良好形象。各科室负责人要落实行风管理责任，建立行风监督长效机制，加强医德医风考评，促进医务人员自觉遵守职业道德与规范。扎实开展国家卫健委“改善就医感受提升患者体验主题活动”“全面提升医疗质量行动”“进一步改善护理服务行动”，改善全过程就医感受，进一步增强患者就医获得感、幸福感、安全感。

    三是聚焦敢为善成，增强干事创业精神气。立足新起点，全院干部职工务必突出目标导向、问题导向、结果导向，围绕全年目标任务，勇于探索创新突破，在比学赶超中争先进位，在实干奋进中开创新局。要更加清楚地认识到，建设推进矿总院成为淮海一流、徐州三强不是靠某个科室、某个人就能实现的。管理部门要强化统筹联动，扑下身子、沉到一线；科室要扛起临床、学科、人才和管理主责，激发内生动力，提升发展效能；党员干部要发挥头雁效应，狠抓执行、落实落细、干出实效。大家必须齐心协力、密切合作，牢固树立“一盘棋”思想、增强一体化意识，不断凝聚起团结奋进、干事创业的强大合力。

    四是聚焦职工所盼，发挥家文化引领作用。要按照新时代党建带工建、带团建工作要求，为职工搭建好幸福之“家”，为青年搭建好生活及事业发展舞台。矿总院发展源于职工，也是为了职工，更是属于职工。要持续深化医院“家”文化内涵，凝聚积极向上正能量。聚焦职工关切，聚焦职工所盼，多为职工办实事、办好事、办暖心事，解决好职工实际困难，让职工安心舒心工作，让职工共享发展成果，让职工过上高品质生活，用勤劳双手共同守护好矿总“幸福之家”。

    同志们！团结是最强的力量，奋斗是最好的答卷。2024年已经启航，让我们在新的一年里，加满油、把稳舵、鼓足劲，满怀信心接续前行，团结奋斗再建新功，奋力谱写“双一流” 三级甲等综合医院建设新篇章。

    谢谢大家！